2007年的今天，阿里巴巴上市了，市場上亦有很多大大小小的相似網(wǎng)站在經(jīng)營，究竟阿里巴巴可否維持在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位呢？或者，其他相似的網(wǎng)站可否成為第二個(gè)神話呢？

筆者先從技術(shù)層面上看，阿里巴巴是一個(gè)信息平臺(tái)，集合了不同的供求信息及資訊給用戶閱覽。這類型的網(wǎng)站不外乎需要一群程式開發(fā)員作軟件方面的支援，及完善的伺服器系統(tǒng)作硬件方面的配合。只要能夠具備以上兩個(gè)條件，便可以開發(fā)出一個(gè)相似的平臺(tái)，所以在技術(shù)層面上幾乎沒有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

在獨(dú)特性層面上看，作為一個(gè)貿(mào)易商人，不論買家或賣家，在乎的只是信息的準(zhǔn)確度及成功交易的百份比。那里可以找到有效的供求信息，他們便會(huì)到那里，因?yàn)樗麄兊哪康闹粸檎覍す?yīng)商或找尋海外買家，什么名字的網(wǎng)站對(duì)他們而言都是沒有很大的意義的。在產(chǎn)品獨(dú)特性方面，筆者都認(rèn)為阿里巴巴尚需更多時(shí)間去建立。

筆者以即時(shí)聊天軟件市場作一個(gè)簡單的比對(duì)。在1997年，筆者接觸即時(shí)聊天軟件ICQ，當(dāng)時(shí)這的確是一個(gè)的通訊模式，ICQ曾經(jīng)亦壟斷了整個(gè)即時(shí)聊天軟件市場，其后不同的相似軟件陸續(xù)推出市場，如America On Line (AOL)，MSN，Yahoo Messenger，Skype，Google Talk及QQ等，ICQ壟斷市場的局面亦很快被打破。

在國內(nèi)市場而言，騰訊QQ是發(fā)展得ABC成功的即時(shí)聊天軟件，除了軟件支援中文之外，跟他們的發(fā)展策略不無關(guān)系。騰訊控股與中國移動(dòng)的合作協(xié)議，殿定了QQ在國內(nèi)市場的無可取代的地位。單在QQ軟件的技術(shù)層面去看，ABC沒有什么觸特的優(yōu)勢(shì)可言，只要市場上出現(xiàn)一個(gè)比QQ更好用，更方便的聊天軟件，相信新的競爭者很容易就能夠爭取到一部份的市場份額?？墒牵v訊與中國移動(dòng)簽訂的合作協(xié)議，令其軟件可以在手機(jī)平臺(tái)上操作及使用，這項(xiàng)便成為了QQ的獨(dú)特性及鞏固了自己在市場上的地位，其他的軟件公司要找到一間像中國移動(dòng)的電訊公司合作，機(jī)乎是一件不可能的事。順理成章地，QQ的獨(dú)特性使其可以保持在國內(nèi)市場的優(yōu)勢(shì)。

回到阿里巴巴，如前面所述，暫時(shí)他們?nèi)晕醋龅疆a(chǎn)品的獨(dú)特性，市場份額被競爭對(duì)手搶占的風(fēng)險(xiǎn)依然不低，如果沒有找到一些有規(guī)模的合作伙伴，在市場上很難有自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。換句話說，只要有一個(gè)更完善，更方便的平臺(tái)出現(xiàn)，阿里巴巴的地位便會(huì)受到挑戰(zhàn)。

2007年11月7日(http://www.dajiyuan.com)