大善人說：“神圣的天使，謝謝你這么仁慈。我一生當(dāng)中ABC的遺憾就是：我信奉主一生，卻從來沒見過天堂與地獄究竟長得像什么樣子？在我死之前，您可不可以帶我到這兩個地方參觀參觀？”

天使說：“沒問題，因?yàn)槟慵磳⑸咸焯茫虼宋蚁葞愕降鬲z去吧?！贝笊迫烁S天使來到了地獄，在他們面前出現(xiàn)一張很大的餐桌，桌上擺滿了豐盛的佳肴?！暗鬲z的生活看起來還不錯嘛！沒有想像中的悲慘嘛！”大善人很疑惑地問天使。

“不用急，你再繼續(xù)看下去?！边^了一會，用餐時間到了，只見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫入座。每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子。每個人用盡了各種方法，嘗試用他們手中的筷子去夾菜吃。可是由于筷子實(shí)在是太長了，ABC后每個人都吃不到東西。

“實(shí)在是太悲慘了，他們怎么可以這樣對待這些人呢？給他們食物的誘惑，卻又不給他們吃。”

“你真覺得很悲慘嗎？我再帶你到天堂看看?！钡搅颂焯茫瑯拥那榫?，同樣的滿桌佳肴，每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。不同的是，圍著餐桌吃飯的是一群洋溢歡笑，長得白白胖胖的可愛的人們。他們同樣用筷子夾菜，不同的是，他們喂對面的人吃菜。而對方也喂他吃。因此每個人都吃得很愉快。

拿上面這個故事來比喻管理，可以看到很多的內(nèi)涵。對經(jīng)營者來說，利潤就像是滿桌佳肴。很長的筷子，則是代表一種限制。現(xiàn)代企業(yè)大多是分工行事，一個人想要完成企業(yè)所有的工作，就像想要拿那雙長筷子吃東西，是不可能的。但是人會維護(hù)個人的利益，因此在部門間合作時就容易產(chǎn)生磨擦與角力，就容易拉扯組織的方向。

從產(chǎn)業(yè)競爭的角度來看，能夠獨(dú)占的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不多了，全球化更是將競爭的疆場拉大。也就是說，絕大部分的的產(chǎn)業(yè)都有相對應(yīng)的競爭者。同樣是企業(yè)經(jīng)營，為何有些能夠具備優(yōu)勢，有些企業(yè)則是難以為繼？這個故事提供我們一個觀察角度：差別在于有些企業(yè)能夠互助合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。而很多企業(yè)則是單位各行其是，例如：管財(cái)務(wù)的一心只想削減預(yù)算、降低成本；而行銷、業(yè)務(wù)單位則是只想花錢好辦事，絲毫不考慮成本效益。如此一來，部門間會為了資源的分配而相互爭斗角力。而這樣的結(jié)果只會形成組織的“內(nèi)耗”，對企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新并沒有任何幫助 。

因此，當(dāng)管理者在觀察外在環(huán)境變化與競爭者的動向時，也別忘了讓員工們學(xué)習(xí)如何“喂對方吃菜”，讓公司變得像“天堂”一樣。讓員工們了解由互助而互利的道理，藉此凝聚企業(yè)本身的力量，也許是管理者可以思考的一個方向。@*
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