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化繭成蝶—做快樂的職場新人

發(fā)布時間: 2016-06-14 10:38      來源:拓展訓(xùn)練 http://www.zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
在競爭激烈的商業(yè)社會,人才是企業(yè)重要的資產(chǎn),企業(yè)如何調(diào)動員工的工作積極性、工作歸屬感、責(zé)任感,我們需要去調(diào)動每個人對于行業(yè)和崗位的喜愛程度,如何讓這些職場人找到工作的價(jià)值感和奮斗的目標(biāo),企業(yè)需要幫員工更準(zhǔn)確地定位; 本課程正是圍繞著如何快速企業(yè)員工素質(zhì)和建設(shè)良好心態(tài)為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)
04-李明哲《化繭成蝶——做快樂的職場新人》 
課程背景:
在競爭激烈的商業(yè)社會,人才是企業(yè)ABC重要的資產(chǎn),企業(yè)如何調(diào)動員工的工作積極性、工作歸屬感、責(zé)任感,我們需要去調(diào)動每個人對于行業(yè)和崗位的喜愛程度,如何讓這些職場人找到工作的價(jià)值感和奮斗的目標(biāo),企業(yè)需要幫員工更準(zhǔn)確地定位;
本課程正是圍繞著如何快速提稿企業(yè)員工素質(zhì)和建設(shè)良好心態(tài)為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,簡明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識到素質(zhì)、從心態(tài)到行為,從行為到收獲的一種過程,從而培養(yǎng)大家對職業(yè)美感的認(rèn)同度,達(dá)到積極工作的意愿度!
 
課程目標(biāo):
幫助企業(yè)員工了解職業(yè)化素養(yǎng)基本理念,培養(yǎng)職業(yè)化的意識,幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)化心態(tài)及職業(yè)化的工作道德;懂得團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性;提稿員工良好的職業(yè)化的工作形象;為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,成為合格的企業(yè)代言人。
 
課程時間:1-2天;6小時/天
課程對象:企業(yè)新進(jìn)員工
授課風(fēng)格:講授+互動的方式、輔以練習(xí)、分享、小組討論、案例分析、體驗(yàn)游戲,讓學(xué)員在愉快的氛圍中領(lǐng)會知識,ABC重要的是學(xué)以致用, 把知識帶回工作崗位。
 
課程大綱:
ABC講:心智模式與快樂工作
一、心智模式在決定你的人生!
1.案例研討:Sala的職場經(jīng)歷
2.心智模式解讀?
3.人生輕松滿足、成功快樂的金字塔
二、身份定位與職業(yè)發(fā)展
1.我是誰?
故事:找到本有的自我
2.要有怎樣的人生?
案例:化繭成蝶之路
3.如何實(shí)現(xiàn)生命的意義?
視頻:人生意義的反思
三、人生價(jià)值與心智成長
道德經(jīng)的智慧解讀
四、建立快樂積極的行為模式
1.他們?yōu)楹畏e極
1)積極心智模式的核心?
2)他們?yōu)槭裁催@么積極
視頻:你會如何做?
案例:匯豐銀行如何選擇ABC管理者
2.如何建立積極主動的行為模式
1)“舒適區(qū)”原理
抗拒改變的三大心理因子
改變行為的八種方法
2)能力圈原理:關(guān)注圈和影響圈
工具使用:如何擴(kuò)大自己的影響圈?
現(xiàn)場改善:用能力圈原理解決實(shí)際工作中的困難和挫折
3) 改變?nèi)粘9ぷ麟y題的三個方法
4) 建立積極心態(tài)模式的三個方法
現(xiàn)場演練:用積極的狀態(tài)來一次工作場景模擬
 
第二講:化繭成蝶--員工職業(yè)化塑造
一、如何職業(yè)化
1、職業(yè)化的“五化要素”
1)道德社會化
2)性格角色
討論:性格角色化是讓我們消滅自己的個性嗎?
改善方案:我們哪些行為需要加強(qiáng)性格角色化
3)言行磚業(yè)化
4)能力結(jié)果化
你是有能力的人嗎?通過什么來體現(xiàn)?
5)結(jié)果客戶
2、職業(yè)人的言、談、舉、止、形
案例:職場不職業(yè)行為大觀 (視頻)
討論:職業(yè)人的五大類行為規(guī)范,你做到了哪些呢?
二、職業(yè)化的四大底線
1.客戶底線:如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值?
2.市場底線:如何為公司創(chuàng)造業(yè)績?
3.員工底線:如何強(qiáng)迫員工進(jìn)化?
4.產(chǎn)品底線:如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾?
三、職業(yè)化技能:
1.團(tuán)隊(duì)合作
1)為什么人多力量卻不一定大
游戲:我們是一個人
影響團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力的三個主要因素
2)集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則
3)沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2.人際關(guān)系
1)雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
2)如何贏得合作的人際關(guān)系
3)主動關(guān)懷幫助別人
3.溝通技巧
1)溝通的四大能力訓(xùn)練
傾聽能力訓(xùn)練
語言表達(dá)能力訓(xùn)練
肢體語言表達(dá)能力訓(xùn)練
察言觀色的能力訓(xùn)練
2)如何與上級溝通?
3)如何與同事溝通?
4.時間管理
1)時間管理的誤區(qū)
2)時間管理中的重要工具:四象限法則
3)時間管理四象限模式圖
4)找到工作的優(yōu)先與滯后
5)如何設(shè)定優(yōu)先級別
6)設(shè)定個人優(yōu)先級別
5.事物管理
1)事務(wù)管理的原則
2)工作的好幫手——戴明環(huán)(PDCA循環(huán))
6.磚業(yè)技能
 

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