職場(chǎng)兵法之三十六計(jì)(二) -螞蟻上樹、反客為主 文/ ■第三計(jì):螞蟻上樹 小慧曾在一家業(yè)務(wù)公司工作,負(fù)責(zé)美工設(shè)計(jì)。由于當(dāng)時(shí)她年輕臉嫩,加上一個(gè)人要對(duì)十來(lái)個(gè)人負(fù)責(zé),只要事情交代了下來(lái),往往戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地全力以赴,不但感覺壓力相當(dāng)大,也覺得疲累不堪。 公司中除了老板,就屬會(huì)計(jì)小姐的權(quán)力大,因?yàn)樗坏?fù)責(zé)員工的
職場(chǎng)兵法之三十六計(jì)(二)
-螞蟻上樹、反客為主
文/
■第三計(jì):螞蟻上樹
小慧曾在一家業(yè)務(wù)公司工作,負(fù)責(zé)美工設(shè)計(jì)。由于當(dāng)時(shí)她年輕臉嫩,加上一個(gè)人要對(duì)十來(lái)個(gè)人負(fù)責(zé),只要事情交代了下來(lái),往往戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地全力以赴,不但感覺壓力相當(dāng)大,也覺得疲累不堪。
公司中除了老板,就屬會(huì)計(jì)小姐的權(quán)力ABC,因?yàn)樗坏?fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算,而且也是公司中的萬(wàn)事通,對(duì)公司的文化了若指掌,所以跟她保持良好關(guān)係對(duì)小慧是好的。于是小慧時(shí)常親近會(huì)計(jì)小姐,其方式是做她的好聽眾,聽他的工作經(jīng),不管是不愉快的事,或是道人長(zhǎng)短,小慧都會(huì)很有耐心聽進(jìn)去,而且聽而不說(shuō),不捲入是非當(dāng)中。
另一方面,會(huì)計(jì)小姐也很好相處,都會(huì)照顧新人。慢慢的,經(jīng)由她的關(guān)係,小慧也更了解公司及其他人的個(gè)性,也知道如何去跟其他人相處。她說(shuō):「如果我沒有跟她有一個(gè)好的相處模式,想必一定會(huì)很慢才融入團(tuán)體」。于是,工作壓力漸漸退去,心情再也不那么緊張了!
「絲蘿非獨(dú)生,愿託喬木」。凡小草初生,ABC是柔弱無(wú)依,若無(wú)枝架輔助,就不可能直挺生長(zhǎng)成大樹。新鮮人亦然。
在這件
案例中,無(wú)論小慧親近會(huì)計(jì)小姐是有意或純屬自然,至少小慧在公司中找到靠山,以為己援,脫離孤苦無(wú)依的窘?jīng)r。兵法說(shuō):「勝天下者,用天下,未聞己力之獨(dú)恃也」,這是叫人團(tuán)結(jié)所有可資利用的資源,而不能一昧獨(dú)恃一己之力,這有點(diǎn)類似「遠(yuǎn)交近攻」中的「交往」精神。如果工作只懂橫沖蠻干,可預(yù)知必不長(zhǎng)久。不過該注意的是,由于新鮮人羽翼未豐,只能依附于他人,而不可能是收編他人。
在職場(chǎng)上多認(rèn)識(shí)幾個(gè)識(shí)途老馬總是好的。他可以幫助你早一點(diǎn)進(jìn)入工作狀況,更有助于人際關(guān)係。易經(jīng)說(shuō):「云從龍,風(fēng)從虎,圣人作而萬(wàn)物睹」,新鮮人不妨做個(gè)從龍之云、從虎之風(fēng),這樣必能享龍?bào)椿⒕嶂畡?shì),風(fēng)云際會(huì)。
■第四計(jì):反客為主
由茱麗亞羅柏茲主演的「永不妥協(xié)」,是根據(jù)真人真事改編而成。劇中敘述在法律事務(wù)所擔(dān)任助理的茱麗亞羅柏茲無(wú)意中發(fā)現(xiàn)「太平洋電子公司」污染
水源,嚴(yán)重影響附近居民的健康,于是她展開日夜不停的證據(jù)蒐集。但是由于過分磚注此一事情,被事務(wù)所的老闆認(rèn)為怠忽工作,就這樣被炒魷魚。
之后,該事務(wù)所受附近居民委託控告「太平洋電子公司」污染水源。當(dāng)老闆知道她掌握有利證據(jù)時(shí),轉(zhuǎn)而希望茱麗亞羅柏茲回來(lái)上班。此時(shí),茱麗亞羅柏茲趁機(jī)開出許多條件,包括要求為員工加入勞保、為員工兒女加入兒童健保,以及為她加薪。老闆為了得到他收集到的太平洋電子公司污染水源的證據(jù),對(duì)于這些條件無(wú)不應(yīng)允。就這樣,茱麗亞羅柏茲從原本的劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì),面子、里子全都要回來(lái)了。
孫子兵法說(shuō):「先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者,致人而不致于人」,又說(shuō):「用兵之法,無(wú)恃其不來(lái),恃吾有以待也;無(wú)恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」。這兩句話都強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)場(chǎng)上主動(dòng)權(quán)的重要性,權(quán)之在我,可以出奇制勝;權(quán)之在人,便處處掣肘。
在這件案例中,茱麗亞羅柏茲在形式上掌握條件,因而能在勞資對(duì)決關(guān)係中,從被動(dòng)地位一躍為主動(dòng)地位,使得老闆不得不聽從他的意見。這正是使自己先立于不敗之地,「恃吾有以待也」。
反客為主之計(jì)就是在斗爭(zhēng)中,當(dāng)處于被動(dòng)地位的時(shí)候,設(shè)計(jì)爭(zhēng)取到主動(dòng)控制權(quán)。在對(duì)決場(chǎng)合中主與客沒有明顯的界限,支配者是主,被支配者是客,能從被動(dòng)中爭(zhēng)取到主動(dòng)的就是「反客為主」,ABC后就能反敗為勝。只要有機(jī)可乘,就要乘機(jī)奪取對(duì)手的權(quán)力,必須根據(jù)擬定的步驟,一步步達(dá)成目的。
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