è¿‘å¯«äº†ä¸€ç³»åˆ—å’Œã€Œè·æ¶¯ã€æœ‰é—œ(guÄn)çš„æ–‡ç« ã€‚åœ¨é€™äº›æ–‡ç« ä¹‹åŽï¼Œæœ‰äº›æœ‹å‹è¡¨ç¤ºèª(rèn)åŒï¼Œè€Œæå‡ºç–‘å•的倒也ä¸å°‘。事實(shÃ)上,在我經(jÄ«ng)營這個(gè)éƒ¨è½æ ¼é€™æ®µæ—¥å以來,常常會(huì)收到å„å¼å„æ¨£çš„ä¾†ä¿¡æˆ–ç•™è¨€ï¼Œå…¶ä¸æœ‰ä¸€å®šæ¯”ä¾‹éƒ½æ˜¯ä¾†å°‹æ±‚è·æ¶¯ä¸Šçš„建è°çš„,而這一類的å•題當(dÄng)ä¸ï¼Œæœ‰å¾ˆå¤šäººçš„å•é¡Œæ¸æ ¹ç©¶æŸ¢ä¸å¤–乎一å¥è©±ï¼šã€Œæˆ‘ç¾(xià n)在的公å¸çœŸçš„䏿€Žä¹ˆæ¨£ï¼Œé‚£ä¹ˆæˆ‘該
ABCè¿‘å¯«äº†ä¸€ç³»åˆ—å’Œã€Œè·æ¶¯ã€æœ‰é—œ(guÄn)çš„æ–‡ç« ã€‚åœ¨é€™äº›æ–‡ç« ä¹‹åŽï¼Œæœ‰äº›æœ‹å‹è¡¨ç¤ºèª(rèn)åŒï¼Œè€Œæå‡ºç–‘å•的倒也ä¸å°‘。事實(shÃ)上,在我經(jÄ«ng)營這個(gè)éƒ¨è½æ ¼é€™æ®µæ—¥å以來,常常會(huì)收到å„å¼å„æ¨£çš„ä¾†ä¿¡æˆ–ç•™è¨€ï¼Œå…¶ä¸æœ‰ä¸€å®šæ¯”ä¾‹éƒ½æ˜¯ä¾†å°‹æ±‚è·æ¶¯ä¸Šçš„建è°çš„,而這一類的å•題當(dÄng)ä¸ï¼Œæœ‰å¾ˆå¤šäººçš„å•é¡Œæ¸æ ¹ç©¶æŸ¢ä¸å¤–乎一å¥è©±ï¼šã€Œæˆ‘ç¾(xià n)在的公å¸çœŸçš„䏿€Žä¹ˆæ¨£ï¼Œé‚£ä¹ˆæˆ‘è©²å¦‚ä½•ä½œåˆ°ä½ æ‰€èªªçš„é€™äº›äº‹æƒ…ï¼Ÿã€
  在我回ç”這個(gè)å•題以å‰ï¼Œæˆ‘想è¦å†æ¬¡åœ°åˆ†äº«ä¼æ¥(yè)å¾µæ‰æ™‚(shÃ)的一個(gè)慣例:首先,å°(duì)任何一個(gè)用人單ä½ä¸»ç®¡/HR主管來說,從二é 的履æ·è¡¨æˆ–是çŸçŸçš„
é¢è©¦ç•¶(dÄng)ä¸ï¼Œè¦èƒ½åˆ¤æ–·èª°æ˜¯ABC的員工以åŠèª°ä¸æ˜¯ï¼ŒèªªçœŸçš„,這個(gè)準(zhÇ”n)確率實(shÃ)在是低到一個(gè)ä½ é›£ä»¥æƒ³åƒçš„程度。å¦å¤–,å°(duì)任何一個(gè)伿¥(yè)來說,ä¸å°å¿ƒéŒ„å–錯(cuò)èª¤çš„äººåŠ å…¥å…¬å¸ï¼Œå¤§æ¦‚是在招募和甄é¸çš„工作上ABC痛苦而åŽéºç™¥ä¹ŸABC多的一件事情了。所以關(guÄn)于徵æ‰éžå¸¸é‡è¦çš„事實(shÃ)是:大多數(shù)主管在甄é¸çš„éŽç¨‹ä¸ï¼ŒABC指導(dÇŽo)原則是「ä¸è¦æ‰¾åˆ°ä¸åˆé©çš„人é¸ã€è€Œä¸æ˜¯ã€Œç›¡å¯èƒ½æ›¿å…¬å¸å»¶æ”¬ABC的人æ‰ã€ã€‚
  勞動(dòng)å¸‚å ´(chÇŽng)çš„ä¸æ™¯æ°£ï¼Œæ‡‰(yÄ«ng)該ä¸éœ€è¦æˆ‘æé†’大家。我之å‰ä¹ŸæéŽï¼Œå個(gè)應(yÄ«ng)徵者é¸ä¸€å€‹(gè)和一百個(gè)應(yÄ«ng)徵者é¸ä¸€å€‹(gè),用人單ä½ä¸»ç®¡/HR的篩é¸ç–ç•¥ABC大ä¸ç›¸åŒã€‚ç•¶(dÄng)å°±æ¥(yè)å¸‚å ´(chÇŽng)æ˜¯è²·æ–¹å¸‚å ´(chÇŽng)ï¼Œä¼æ¥(yè)å¯ä»¥å¥½æ•´ä»¥æš‡åœ°æŒ‘人,這時(shÃ)ï¼Œå“ªæ€•ä½ åªæœ‰ä¸€é»ž(diÇŽn)點(diÇŽn)缺點(diÇŽn),都å¯èƒ½æœƒ(huì)è®“ä½ å› æ¤åœ¨ç”„é¸éŽç¨‹ä¸è½æ•—。這是æ¯ä¸€å€‹(gè)æ£åœ¨æ±‚è·çš„æ‡‰(yÄ«ng)徵者或是è·å ´(chÇŽng)的工作者應(yÄ«ng)該è¦è¬¹(jÇn)記在心的事情。
  å¦å¤–ï¼Œå¦‚æžœä½ æ˜¯HRä¸»ç®¡ï¼Œæƒ³è¦æ›¿å…¬å¸æ‰¾ä¸€å€‹(gè)行銷部經(jÄ«ng)ç†ï¼Œè² (fù)責(zé)å…¬å¸çš„æ–°ç”¢(chÇŽn)å“上市?,F(xià n)在有一些履æ·è¡¨æ“ºåœ¨ä½ é¢å‰ï¼Œæœ‰ä¸€å€‹(gè)應(yÄ«ng)徵者在他原來的公å¸é‡Œï¼Œå¾ˆçŸçš„æ™‚(shÃ)é–“å°±å‡ä»»è¡Œéз䏻任之è·ï¼Œå¦å¤–䏀使‡‰(yÄ«ng)徵者在å¦å¤–一家è¦(guÄ«)模差ä¸å¤šçš„å…¬å¸é‡Œï¼Œå·¥ä½œäº†å¾ˆå¤šå¹´ï¼Œå»ä»ç„¶åªæ˜¯ä¸€å€‹(gè)ç£šå“¡ï¼Œä½ æœƒ(huì)考慮這兩個(gè)人當(dÄng)ä¸çš„哪一個(gè)?沒有人敢說當(dÄng)éŽè¡ŒéŠ·ä¸»ä»»çš„äººå°±ä¸€å®šæ¯”åªç•¶(dÄng)éŽç£šå“¡çš„人來得好,但就算如æ¤ï¼Œä½ é‚„æ˜¯è¦æ‰¿èª(rèn)ï¼Œé¸æ“‡å‰è€…是風(fÄ“ng)險(xiÇŽn)比較å°çš„æ±ºå®šã€‚å¦‚æžœä½ é¸äº†é‚£ä½è¡ŒéŠ·ä¸»ä»»ï¼Œçµ(jié)果他表ç¾(xià n)ä¸å¦‚é (yù)æœŸï¼Œä½ å’Œä½ è€é—†å¤§æ¦‚é‚„å¯ä»¥å“ˆå“ˆå¤§ç¬‘èªªåŽŸä¾†é‚£ä¸€å®¶å…¬å¸æ²’有什么人æ‰ï¼›å¦‚æžœä½ é¸äº†é‚£ä½ç£šå“¡ï¼Œçµ(jié)果他表ç¾(xià n)ä¸å¦‚é (yù)æœŸï¼Œä½ å¤§æ¦‚å¾—è¦åŽ»è·Ÿä½ è€é—†è§£é‡‹ç•¶(dÄng)åˆç‚ºä»€ä¹ˆæ¨æ£„ABCä½ä¸»ä»»è€Œé¸æ“‡äº†ç¬¬äºŒä½ç£šå“¡ã€‚
  我ä¸èƒ½èªª100個(gè)
案例ä¸100個(gè)都是這樣的狀æ³ï¼Œä½†æˆ‘從事
人力資æºå·¥ä½œé€™ä¹ˆå¤šå¹´çš„ç¶“(jÄ«ng)é©—(yà n)告訴我,100個(gè)案例ä¸å¤§æ¦‚有80個(gè)會(huì)是這種狀æ³ï¼›å¦å¤–æˆ‘ä¹Ÿä¸æƒ³å’Œå„ä½çˆè«–這個(gè)ç¾(xià n)è±¡æ˜¯ä¸æ˜¯åˆç†ï¼Œå› ?yà n)榫退隳阄矣Xå¾—ä¸åˆç†ï¼Œä¹Ÿä¸å¤ªå¯èƒ½æ”¹è®Šé€™å€‹(gè)ç¾(xià n)ç‹€ã€‚æˆ‘çš„æ„æ€æ˜¯ï¼Œè·æ¶¯ç™¼(fÄ)展往往是天時(shÃ)地利人和缺一ä¸å¯çš„,一個(gè)å“¡å·¥åœ¨ä¸€å®¶å…¬å¸æ²’有好的表ç¾(xià n),有時(shÃ)候并䏿˜¯å“¡å·¥æœ¬äººçš„å•題,而是公å¸çš„å•題。但åªè¦?jiÇŽng)è¶§?dòng)å¸‚å ´(chÇŽng)繼續(xù)地如æ¤ä¸æ™¯æ°£ä¸‹åŽ»ï¼Œä¼æ¥(yè)主們æ‰ä¸ç”¨æ“”(dÄn)心是誰的å•é¡Œï¼Œåæ£å…¬å¸æœ‰çš„æ˜¯äººæ‰å¯ä»¥æŒ‘,而找ä¸åˆ°å·¥ä½œçš„廿˜¯æˆ‘å€‘é€™äº›ä¸Šçæ—ã€‚
  總之,å‰é¢é€™æž—æž—ç¸½ç¸½çš„å‰æå…¨éƒ¨åŠ èµ·ä¾†ä»¥åŽï¼Œæˆ‘會(huì)å‘Šè¨´ä½ ï¼Œç”¨äººå–®ä½ä¸»ç®¡/HR主管通常傾å‘äºŽé¸æ“‡ä¸€å€‹(gè)儿–¹é¢å››å¹³å…«ç©©(wÄ›n)ã€åœ¨ç”„é¸éŽç¨‹ä¸æ²’有犯錯(cuò)的應(yÄ«ng)徵者,比方說那些æœè£å„€å®¹çœ‹èµ·ä¾†ä¹¾å‡ˆæ¸…æ½”ã€æ‡‰(yÄ«ng)å°(duì)進(jìn)退得當(dÄng)ã€è¬›è©±è°æ˜Žä¼¶ä¿ã€æœ‰ABCå¸(xué)æ·ä»¥åŠå¾…éŽä¸éŒ¯(cuò)çš„ä¼æ¥(yè)而且表ç¾(xià n)ä¸éŒ¯(cuò)的應(yÄ«ng)徵者。特別是ABCåŽä¸€é»ž(diÇŽn)ï¼Œå› ?yà n)槲覀儧]有辦法從很çŸçš„é¢è«‡ä¸ç¢ºå®šé€™ä½æ‡‰(yÄ«ng)徵者的表ç¾(xià n)到底如何,所以我們會(huì)åƒè€ƒåˆ¥äººçš„æ±ºå®šï¼Œé (yù)期那些在臺(tái)ç©é›»å·¥ä½œå¤šå¹´çš„員工很ABCã€åœ¨èŠ±æ——åƒåŠ éŽMA Program ( 儲(chÇ”)備干部計(jì)ç•« ) 的員工很ABCã€å¹´ç´€(jì)輕輕就在å®ç¢å¾—到å‡é·çš„員工很ABCã€åœ¨é´»æµ·æ‹¿åˆ°è€ƒç¸¾ABCç‰çš„員工很ABC...
  ç†è«–上,我的公å¸å’Œè‡º(tái)ç©é›»ã€èŠ±æ——ã€å®ç¢ã€é´»æµ·...都ä¸ä¸€æ¨£ï¼Œåœ¨é‚£äº›å…¬å¸è¡¨ç¾(xià n)好的員工,并ä¸å¿…然在我的公å¸é‡Œæœ‰åŒæ¨£æ°å‡ºçš„表ç¾(xià n)。但ååæˆ‘們䏿˜¯é€™æ¨£æƒ³çš„,我們?cè)è°¡é‚•x的資訊éžå¸¸æœ‰é™çš„æƒ…æ³ä¸‹ï¼Œä»ç„¶æœƒ(huì)æ ¹æ“š(jù)應(yÄ«ng)徵者在以å‰å¾…éŽä»€ä¹ˆå…¬å¸æˆ–是表ç¾(xià n)如何來判斷一個(gè)應(yÄ«ng)å¾µè€…æ˜¯ä¸æ˜¯å€¼å¾—被錄å–。
  當(dÄng)我æ¯ä¸€æ¬¡åœ¨æ–‡ç« ä¸åŠé–‹çŽ©ç¬‘åœ°æåˆ°ã€Œæ‰“ä¸éŽå°±åŠ å…¥ã€çš„æ™‚(shÃ)候,我想è¦è¡¨é”(dá)çš„æ£æ˜¯ã€Œåœ¨ä¸éŒ¯(cuò)çš„ä¼æ¥(yè)å…§(nèi)表ç¾(xià n)ä¸éŒ¯(cuò)ã€çš„這個(gè)概念。我會(huì)èª(rèn)ç‚ºï¼Œå¦‚æžœä½ çš„è€é—†æˆ–æ˜¯å…¬å¸æœ‰æ˜Žé¡¯çš„长³•以åŠä¸åˆç†çš„è¦æ±‚ï¼Œé‚£ä¹ˆä½ ç•¶(dÄng)ç„¶é‚„æ˜¯è¶æ—©é›¢è·ï¼Œå…得將來惹上一身腥。但åªè¦ä½ çš„å…¬å¸æ²’æœ‰ç³Ÿåˆ°ä½ å¿…é ˆè¦è¶æ—©é›¢é–‹ä»¥æ˜Žå“²ä¿èº«ï¼Œä½ 都應(yÄ«ng)該è¦åŠªåŠ›ä½œåˆ°ä¸€ä»¶äº‹æƒ…ï¼Œé‚£å°±æ˜¯ã€Œåœ¨ä½ ç¾(xià n)在的工作崗ä½ä¸Šè¡¨ç¾(xià n)出眾ã€ï¼Œä¸ç®¡ä½ 覺得ç¾(xià n)在任è·çš„公叿˜¯99分 ( é€™ç¯‡æ–‡ç« æœƒ(huì)用分?jÇn)?shù)來表示公å¸çš„好壞,ä¸éŽæˆ‘è¦èªªï¼Œå…¬å¸çš„好壞通常是相å°(duì)çš„ã€è€Œä¸”是éžå¸¸ä¸»è§€çš„ã€‚ä½ å¯èƒ½èª(rèn)為鴻海是很棒的公å¸ï¼Œä½†æˆ‘通常ä¸å¤ªé©æ‡‰(yÄ«ng)那種é‡è¦–稿度紀(jì)å¾‹çš„ä¼æ¥(yè)ï¼›æˆ–æ˜¯ä½ å¯èƒ½èª(rèn)為在外商公å¸å·¥ä½œèµ°èµ·è·¯ä¾†éƒ½æœ‰é¢¨(fÄ“ng),但其實(shÃ)我ä¸å¤ªå–œæ¡å¤–商公å¸çš„ç¾(xià n)實(shÃ)和競(jìng)çˆå£“力...總之,æ¯ä¸€å€‹(gè)人替æ¯ä¸€å®¶å…¬å¸æ‰“的分?jÇn)?shù)都ä¸å¤ªä¸€æ¨£ï¼Œè€Œä¸”標(biÄo)準(zhÇ”n)稿低ä¸åŒ ) 的夢(mèng)幻公叿ˆ–是59分的爛公å¸ï¼Œä¹Ÿä¸ç®¡ä½ 打算在ç¾(xià n)在的公å¸é‡Œå·¥ä½œä¸‹åŽ»æˆ–æ˜¯ä¸€æœ‰æ©Ÿ(jÄ«)會(huì)å°±è¦è·³æ§½åˆ°å…¶ä»–更好的公å¸åŽ»ã€‚
  我們這樣說å§ï¼Œå¦‚æžœä½ å¾…åœ¨çœ¾äººéƒ½è‚¯å®šçš„å¤¢(mèng)幻伿¥(yè) ( 也許是HPã€IBMã€èŠ±æ——
銀行ã€è‡º(tái)ç©é›»... ) 里工作而且表ç¾(xià n)ä¸ä¿—ï¼Œæœ‰ä¸€å¤©ä½ è¦é›¢è·ï¼Œæ‡‰(yÄ«ng)該在求è·ä¸Šä¸æœƒ(huì)有很大的å•題;但我們之ä¸å¾ˆå¤šäººéƒ½å¾…éŽé‚£ç¨®ä¸åŠæ ¼çš„çˆ›å…¬å¸ ( ä¸€æ¨£ï¼Œæ‰€è¬‚çš„çˆ›å…¬å¸æ˜¯å¾ˆä¸»è§€çš„,說ä¸å®šä½ 覺得很爛的公å¸å°(duì)我而言已經(jÄ«ng)夢(mèng)å¯ä»¥æ±‚了,或是æ£å¥½ç›¸åéŽä¾† ) ï¼Œå¦‚æžœä½ æœ‰ä¸€å¤©è¦é›¢è·ï¼Œä½ ç•¶(dÄng)然會(huì)希望下一個(gè)工作會(huì)æ›´å¥½ï¼Œé€™æ˜¯äººä¹‹å¸¸æƒ…ã€‚æ¯”æ–¹èªªä½ æƒ³è¦å¾žåªæœ‰50分的公å¸è·³æ§½åˆ°å¦ä¸€å®¶70分的公å¸ï¼Œè€Œä¸æœƒ(huì)想è¦å¾ž70分的公å¸è·³æ§½åˆ°å¦ä¸€å®¶50分的公å¸ã€‚既然這樣,在這個(gè)轉(zhuÇŽn)è·çš„éŽç¨‹ä¸ï¼ŒABCé‡è¦çš„é—œ(guÄn)鵿˜¯ä»€ä¹ˆï¼Ÿæ˜¯ä½ å¿…é ˆè¦åœ¨50分的公å¸é‡Œè¡¨ç¾(xià n)良好。
ã€€ã€€å¦‚æžœä½ åœ¨50分的公å¸é‡Œå¯ä»¥åŠªåŠ›ä¸æ‡ˆï¼Œç”¨
ç¸¾æ•ˆè‰æ˜Žè‡ªå·±çš„能力和態(tà i)度,è¦ä¸äº†å¤šä¹…ä½ å°±å¯ä»¥åŽ»60分的公å¸é‡ŒåŠªåŠ›ï¼Œå†ä¾†å¯ä»¥åŽ»70分的公å¸...ç›´åˆ°ä½ æ‰¾åˆ°ä¸€å®¶å€¼å¾—è®“ä½ è¨—ä»˜çµ‚èº«çš„å¥½å…¬å¸ã€‚ä½†å¦‚æžœä½ åœ¨50分的公å¸é‡Œè¡¨ç¾(xià n)å¹³å¹³ï¼Œä½ å¯èƒ½ç‰ä¸åˆ°åœ¨å…¬å¸é‡Œæœ‰å‡ºé 的一天。那么我è¦èªªä¸€å¥æœ‰ä¸€é»ž(diÇŽn)機(jÄ«)車的話:請(qÇng)å•,一個(gè)連在ä¸åŠæ ¼çš„å…¬å¸é‡Œéƒ½æ²’有好的表ç¾(xià n)的員工,怎么å¯èƒ½è¢«é‚£äº›æ›´å¥½çš„å…¬å¸çš„主管或HR給看上眼?
  所以ä¸ç®¡ä½ çš„ç†ç”±æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Œä½ å¯ä»¥è¦ºå¾—å…¬å¸çš„資æºä¸å¤ ã€è€é—†ä¸é‡è¦–自己所作的工作ã€ä¸æƒ³å’ŒåŒäº‹ä¸€èˆ¬è¦‹è˜(shÃ)ã€ä¸å±‘å¸(xué)其他人逢迎æ‹é¦¬è¨Žå¥½è€é—†ã€ä¸æƒ³æŠŠå‘½è³£çµ¦é€™ç¨®å…¬å¸...但å†å¤šçš„ç†ç”±éƒ½ä¸æœƒ(huì)改變這個(gè)事實(shÃ)ï¼šä½ åœ¨ä¸€å®¶ä¸æ€Žä¹ˆæ¨£çš„å…¬å¸é‡Œè¡¨ç¾(xià n)å¾—ä¹Ÿä¸æ€Žä¹ˆæ¨£ã€‚而è·å ´(chÇŽng)ABCç¾(xià n)實(shÃ)çš„åœ°æ–¹åœ¨äºŽï¼Œåœ¨ä½ ç¾(xià n)在的公å¸é‡Œï¼Œå‡é·æˆ–åŠ è–ªæˆ–å·¥ä½œä¿éšœ...䏿œƒ(huì)為那些表ç¾(xià n)得䏿€Žä¹ˆæ¨£çš„員工而準(zhÇ”n)備;在其他的地方,工作機(jÄ«)會(huì)ä¹Ÿåªæœƒ(huì)ä¿ç•™çµ¦é‚£äº›å¯ä»¥åœ¨å±¥æ·è¡¨ä¸Šè‰æ˜Žè‡ªå·±è¡¨ç¾(xià n)出眾的應(yÄ«ng)徵者。
  æ³ä¸”èªªçœŸçš„ï¼Œæˆ‘ä¹Ÿæ˜¯äººå®¶çš„ä¸»ç®¡ã€æŸå…¬å¸çš„HRä¸»ç®¡ï¼Œä½†æˆ‘å¸¸å¸¸é‚„æ˜¯å¿…é ˆæ‰¿èª(rèn)自己的公å¸é‡Œæ€ªäº‹ä»ç„¶ä¸å°‘ã€æ‰¿èª(rèn)自己有很多顯而易見的缺點(diÇŽn)ã€‚æ‰€ä»¥å¦‚æžœæœ‰ä»»ä½•ä¸€ä½æ‡‰(yÄ«ng)徵者讓我覺得他的態(tà i)度是「我之所以在ç¾(xià n)在的公å¸é‡Œå¾—ä¸åˆ°é‡ç”¨ï¼Œæ˜¯å› ?yà n)槲业ç¦ç¥¥?( æˆ‘çš„å…¬å¸ ) 很爛,并ä¸å€¼å¾—我付出更多的努力ã€çš„話,å°(duì)ä¸èµ·ï¼Œæˆ‘ABC䏿œƒ(huì)冒險(xiÇŽn)é›‡ç”¨é€™æ¨£çš„äººã€‚å› ?yà n)槲也幌ï¼îŽ€å¹¸æƒ¶?,他發(fÄ)ç¾(xià n)我其實(shÃ)并沒有他想åƒå¾—那么棒,或是我的公å¸å…¶å¯¦(shÃ)ä¹Ÿä¸æ€Žä¹ˆæ¨£ï¼Œç„¶åŽä»–ä¹Ÿé–‹å§‹ç”¨æ€ å·¥ä¾†å›žå ±(bà o)我。
ã€€ã€€æˆ‘ä¸æƒ³è¦è®Šæˆç¢Žç¢Žå¿µçš„è€äººï¼Œä½†æˆ‘其實(shÃ)很想和大家分享一個(gè)原則:ä¸è¦æŠ±æ€¨ã€‚å¦‚æžœä½ ä¸å–œæ¡ç¾(xià n)在的工作,努力地將它åšå¥½ã€ç´¯ç©ä¸€äº›ç¶“(jÄ«ng)é©—(yà n)å’Œäººè„ˆï¼Œæœ‰ä¸€å¤©ä½ æœƒ(huì)得到一個(gè)比ç¾(xià n)在好得多的工作,那時(shÃ)ä½ è‡ªç„¶å°±å¯ä»¥æ“ºè„«ç¾(xià n)在的工作。相ååœ°ï¼Œä½ ä¸å–œæ¡ç¾(xià n)在的這個(gè)å·¥ä½œï¼Œä¹Ÿä¸æ„¿æ„多花一些心力去把這份工作åšå¥½ï¼Œé‚£ä¹ˆä½ 將永é (yuÇŽn)沒有機(jÄ«)會(huì)æ“ºè„«é€™ä»½å·¥ä½œï¼Œå°±ç®—æœ‰ä¸€å¤©ä½ çœŸçš„å—ä¸äº†äº†ï¼Œç‰å¾…ä½ çš„ææ€•ä¹Ÿåªæ˜¯å¦å¤–一份差ä¸å¤šçš„爛差事...
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