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發(fā)揮想像力,掌握話題全貌

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-26 20:17      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
你有沒有過這種經(jīng)驗(yàn)?明明這話題聽起來好像很有趣,但在對(duì)話結(jié)束之后卻有一種「這段話的重點(diǎn)到底在哪里啊……」的感覺?問題可能是出在說話者的說話技巧上,遇到這種狀況時(shí),我們是否還是可以掌握話中的重點(diǎn)呢?其實(shí)這是相當(dāng)困難的。 圖片來源:[Robert Deutschman]/Getty Images 很遺憾的,會(huì)讓人產(chǎn)生「這個(gè)話題是要帶到哪里去啊

你有沒有過這種經(jīng)驗(yàn)?明明這話題聽起來好像很有趣,但在對(duì)話結(jié)束之后卻有一種「這段話的重點(diǎn)到底在哪里啊……」的感覺?問題可能是出在說話者的說話技巧上,遇到這種狀況時(shí),我們是否還是可以掌握話中的重點(diǎn)呢?其實(shí)這是相當(dāng)困難的。

圖片來源:[Robert Deutschman]/Getty Images




很遺憾的,會(huì)讓人產(chǎn)生「這個(gè)話題是要帶到哪里去???」「結(jié)果,他到底是想說什么?。俊惯@種感覺的說話方式,大致上說來都是類似這種狀況。

舉例來說,我也曾經(jīng)擔(dān)任過研修會(huì)的講師,但是為了自我提稿,也曾去參加過研修會(huì)的活動(dòng),也因此發(fā)現(xiàn)有許多時(shí)候,話題是採以下這些方式進(jìn)行的。

1.「首先我們要討論的是今年景氣趨勢(shì)的問題,因?yàn)槭艿綇娜ツ觊_始的通貨緊縮的影響,導(dǎo)致所有的企業(yè)都叫苦連天。但是,還是有一些鼓舞人心的話題……」

2.「以IT業(yè)為例,前幾天,我曾和某IT企業(yè)的社長(zhǎng)聊天……結(jié)果我們得到的結(jié)論是,職員教育是真的很重要。」

3.「當(dāng)初我剛畢業(yè)進(jìn)公司時(shí),非常認(rèn)真地投入員工教育,每天持續(xù)不斷研修……另外,現(xiàn)在的外國留學(xué)生都很ABC,我觀察他們國內(nèi)的教育體制,發(fā)現(xiàn)他們的老師都很熱心教學(xué),而學(xué)生們也有非常稿的學(xué)習(xí)熱忱?!?/p>

這三點(diǎn),每個(gè)主題聽起來都讓人感覺很有意思,但是就整體而言,重點(diǎn)卻顯得七零八落,讓人摸不著頭緒。

「為什么這三點(diǎn)的談話方式,彼此之間會(huì)如此沒有脈絡(luò)可循?」明明每一段話的內(nèi)容聽起來都很有趣,但很可惜讓人有這樣的感覺。

而且更讓人驚訝的是,參加研修會(huì)的學(xué)生們對(duì)于1的談話以「嗯」來表示接受,對(duì)于2的談話內(nèi)容也表現(xiàn)出興味盎然的樣子,而且對(duì)于3也很熱心地聆聽,并表現(xiàn)出很稿的接受度。

他們似乎不是那么在意研修會(huì)的主題和這三段談話之間的關(guān)係,以及整體的流暢性。

也就是說,我們似乎都會(huì)只磚注地聆聽一部分的內(nèi)容,而不在乎談話的整體全貌,以至于出現(xiàn)「這個(gè)人到底想說什么」的質(zhì)疑。所以,想要理解談話的內(nèi)容,聆聽時(shí)就要注意到談話的整體性。

記住談話的「主題」與「目的」,并且在聆聽談話的當(dāng)時(shí),就要同時(shí)思考各段談話之間的關(guān)聯(lián)性。尤其當(dāng)說話者所講的話題七零八落,沒有一個(gè)準(zhǔn)則時(shí),聽眾就要更特別注意這個(gè)問題。就跟我們看地圖時(shí)是一樣的道理。

當(dāng)別人為我們指路時(shí),會(huì)說:「從這里往右彎,走到底再往左走200 公尺左右,就會(huì)看到一棟白色的建筑物,目標(biāo)就在那前面?!勾藭r(shí)我們要養(yǎng)成以整體概念來看地圖的習(xí)慣,而不是把重點(diǎn)分散開來,各別加以解釋。

我們必須在腦海中預(yù)想著地圖全景。如果說話者沒辦法畫出那張地圖的話,就由聽眾自行在腦海中畫出來,并以全景地圖的概念,來想像話題的整體全貌。

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