恭喜你,順利拿到進(jìn)入企業(yè)的門票,但別忘了,還有一段彼此磨合的時(shí)間,一般我們稱為「試用期」,試用期的長(zhǎng)短,沒有法令的限制,端視企業(yè)端的原則或新人的表現(xiàn)而定。
圖片來源:[Chris Clinton]/Getty Images
游戲橘子人力資源處處長(zhǎng)張文杰建議,新人在這段時(shí)間,要記得做到3件事情。首先,與同事建立良好的關(guān)係,其次,是努力讓自己融入企業(yè)文化,ABC后,要懂得「向上溝通」,不要怕與主管溝通談話。
張文杰甚至建議,新人可以與主管面談,確認(rèn)在試用期期間,主管希望看到的績(jī)效是什么,這樣就可以讓自己的工作目標(biāo)更加清晰,努力的方向也會(huì)比較明確,不易有做白工的問題。
少批評(píng),少抱怨新人進(jìn)入新環(huán)境,既然有當(dāng)做之事,也有不該為的事情,臺(tái)灣賓士人力資源管理主任梁憶華指出,新人ABC不可以在新公司批評(píng)、數(shù)落舊公司的一切。
因?yàn)槁殘?chǎng)圈子說大不大,說小不小,很難說新公司不會(huì)與舊公司業(yè)務(wù)有任何商業(yè)或個(gè)人私交往來,再者,將心比心想一想,如果新人會(huì)批評(píng)舊公司,難保去下一間公司后,不會(huì)反過來批評(píng)現(xiàn)在的公司。
梁憶華表示,基本上,臺(tái)灣賓士HR單位在新人試用期間,每個(gè)月都會(huì)安排面談,了解其工作進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)希望用人主管及同事,要給予新人ABC即時(shí)的鼓勵(lì)及建議,才能讓新人快速進(jìn)入軌道。
HR主管建議你
游戲橘子人資處處長(zhǎng) 張文杰主動(dòng)與主管溝通很重要,很多人都不懂得「向上溝通」的重要性,因?yàn)楣芾砟愕娜耸悄愕闹鞴?,不直接從他身上了解主管想要看到的?jī)效為何,如何知道目標(biāo)在哪里呢?
臺(tái)灣賓士人資部主任 梁憶華很多企業(yè)雖然明言給新人3個(gè)月試用期,但其實(shí)一週、十天,或是一個(gè)月就已經(jīng)打完新人的分?jǐn)?shù),我真的不是很建議這么做,因?yàn)橛行┤斯ぷ髂芰軓?qiáng),但需要較多時(shí)間適應(yīng),我們希望能藉由一段時(shí)間持續(xù)觀察,確實(shí)了解新人是否真正適任。
2008年正式推出,憑著貼心服務(wù),在極短時(shí)間內(nèi)成為臺(tái)灣主要求職、求才媒合平臺(tái)。為提稿雙方媒合效率,不斷改良網(wǎng)站使用介面與職缺、人才資料庫配對(duì)設(shè)計(jì),讓會(huì)員享有快速的網(wǎng)路使用經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而累積人才資料庫,幫助企業(yè)快速找到人才。