戰(zhàn)后經(jīng)濟不斷成長，在這段期間內(nèi)，一般上班族一旦就業(yè)后，幾乎都會在同一家公司持續(xù)工作到退休，而且，除了工作內(nèi)容之外，工作年限也成了工作時的一大考量。

不過，長期以來被當作金科玉律的終身雇用制、以及根據(jù)年資來決定薪資的制度，在近年來的不景氣之下，也產(chǎn)生了極大變化。

如果是認定自己永遠是公司一份子、全心獻身于工作、并且想依附在公司羽翼下的人，應(yīng)該很難以因應(yīng)這樣的變化吧！

對這樣的人而言，薪水是其次，跟同事們的人際關(guān)系才是ABC重要的。即使工作已告一段落，倘若同事還留在辦公室，也不好意思先行下班回家；而且即使在下班后，如果同事邀約，也會立刻答應(yīng)一起去喝一杯；公司員工旅行亦然，若沒有特殊理由，就一定會出席，甚至是全家總動員；而周末打稿爾夫或婚喪喜慶時，也都義不容辭的協(xié)助幫忙。不知不覺中便依循著這套模式，而且奉之為生活準則的人一定也不少吧！

不過，這樣的工作型態(tài)已經(jīng)在大幅改變中，對公司而言，已逐漸轉(zhuǎn)型成個人能夠創(chuàng)造多少業(yè)績，并依其貢獻度來調(diào)整薪資所得的模式。

原本僅屬運動選手才有的年薪制，也漸漸應(yīng)用于一般上班族身上，而且即使跟大家一樣的上班下班，公司也不一定會保障你的工作權(quán)。

因為，目前已進入一個當公司業(yè)績不佳時，會被無情解雇的時代。

1990年末時，中年男子的自殺事件不斷激增中，在這樣的社會背景下，于1999年6月由律師、工會、精神科醫(yī)生、志工等成員組成，聯(lián)合舉辦座談會，其中擔任東京職業(yè)工會聯(lián)合書記長的設(shè)樂清嗣，在會議中說過下列這段話。

日本的企業(yè)目前正經(jīng)歷巨大的變化，自殺者激增、越來越多人罹患精神方面的疾病，都是此轉(zhuǎn)型期的一大現(xiàn)象。

以往在日本企業(yè)工作，與公司間的關(guān)系是生活共同體，舉凡結(jié)婚、喪禮、陷入困難時，彼此都會出錢出力的幫忙，但在目前的社會，這樣的模式已經(jīng)行不通，因為經(jīng)營者那方，已經(jīng)明言放棄這個制度，而關(guān)于勞健保及退休金制度等，也是大企業(yè)一直以來想廢止的制度。

原本在公司庇蔭下而擁有的社會福利，已經(jīng)逐漸崩解，因此想永遠仰賴公司來維持一輩子生計，已經(jīng)是不可能的事情了。

即使景氣逐漸回復，裁員的制度也不可能停止，甚至會逐漸變成一個慣例裁員的社會。

究竟該如何在這樣的社會中生存下去，關(guān)鍵在于改變自己與公司間的距離，這被稱為契約社會。

所謂的公司，其實是去賺錢以維持生計的地方，歐美人士在公私界線上區(qū)分得很清楚，像日本人一樣經(jīng)常在下班后或宵夜時，勾肩搭背的連喝了好幾間，對他們來說是不可能的。

日本目前也正在轉(zhuǎn)變成歐美這種冷淡卻理智的社會。因此，在工作以外的場合，或許就不需要彼此互助的人際關(guān)系了。（川人博?稿橋祥友編著‘上班族自殺問題之預防之道’巖波隨身書No.493，1999年）

看到這里的你，能否接受上述的言論呢？裁員已變成社會中的一般事件，企業(yè)為了整體考量，也會不定期的調(diào)整人事，倘若成為人事整頓的對象，千萬不要認為自己的人格被否定，應(yīng)事先做好因應(yīng)這類事情發(fā)生的準備，并且將原本以公司為重心的生活方式，轉(zhuǎn)換成與公司保有一定程度的距離才是。

除了與公司組織間保有適切的距離之外，自己能對公司付出多少貢獻、公司對于自己的貢獻又如何在薪資福利上回應(yīng)，更需以冷靜的態(tài)度看待，才是明智之舉。@(待續(xù))

摘編自 《下一站，不再為公司而活》 大好書屋出版股份有限公司 提供
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