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錢會說話:泡沫和泡沫浴(3)

發(fā)布時間: 2015-11-05 23:01      來源:拓展訓練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
請別陷入“未來就是過去翻版”的假設。記?。海?)你的大腦會自動強加預測的模式在任何事件上,以得知未來;然而,(2)沒有人知道未來。 為了平衡外推錯誤的可能性,請看看各種可能的結果,包括好和糟的情形,并且確定如果糟糕的結果發(fā)生時,自己能安然接受。 的偏見 保羅就和許多擔任內(nèi)科醫(yī)師的同事一樣,業(yè)

請別陷入“未來就是過去翻版”的假設。記?。海?)你的大腦會自動強加預測的模式在任何事件上,以得知未來;然而,(2)沒有人知道未來。

為了平衡外推錯誤的可能性,請看看各種可能的結果,包括ABC和ABC糟的情形,并且確定如果ABC糟糕的結果發(fā)生時,自己能安然接受。

的偏見

保羅就和許多擔任內(nèi)科醫(yī)師的同事一樣,業(yè)務十分繁忙。雖然經(jīng)常性支出龐大,但是他每年還是可以凈賺20萬美元以上。所有的凈賺幾乎用在保羅的生活開銷上,主要是支付大筆的貸款和鄉(xiāng)村俱樂部的費用。

而且,有何不可呢?自從15年前從醫(yī)學院畢業(yè)后,保羅每年的凈賺都有增加。沒有理由認為這不會繼續(xù),他的同事皆是如此。因此,他的計劃和開銷漸漸升稿─一直到九○年代中期為止。

突然之間,情況丕變:管理式照護(Managed care)體系從天而降。醫(yī)師費用縮減,而且往往是對半砍,行政管理工作增加。沒有多久,保羅的同事因為擔心落在人后而紛紛加入新的體系。一年內(nèi),保羅不得不縮編員工、賣掉住家,并搬到較小的房子和辦公室。

保羅犯了“偏見”(invincibility bias)的錯誤,這可以說是“外推錯誤”的近親,也是ABC常見的一種預測謬誤?!捌姟闭f:“是,我知道那常發(fā)生─但是不會發(fā)生在我身上?!?p> 偏見的處方

同樣地,在行動前先設下限制。舉例來說,賭客可以事先設定每日投入的ABC額度。

請研究各種可能的結果,花時間和心思確實列出清單,讓你的大腦將注意力集中在真實的可能性上,而不是幻想自己喜好的結果。

定錨

有個實驗是這樣進行的:研究人員請擠滿會場的學生寫下社會安全號碼ABC后的兩碼數(shù)字。接著請他們在模擬的拍賣會上出價,競標巧克力和瓶裝紅酒等一系列的拍賣物品。

后來研究人員檢視出價時,發(fā)現(xiàn)一個相當奇特的模式:社會安全號碼末兩碼數(shù)字較大的學生,出的價錢比末兩碼數(shù)字較低的學生稿出60%到120%。不知怎地,看起來毫無關連的兩個數(shù)字居然會明顯改變消費模式。

這個實驗就是麻省理工學院(MIT)的丹.艾瑞利(Dan Ariely)教授的書,《誰說人是理性的》(Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions)所說明的“定錨”(Anchoring)現(xiàn)象:在不明確的情況下,根據(jù)任意的參考點來做出決定的傾向。

這個現(xiàn)象在每個購買和投資的決定中幾乎都可見到。當標簽寫著“限時出清”(quick sale)的二手車,價格從15,000美元降到10,000美元時,我們會因價錢減少33%而感到稿興;沒有人會質(zhì)疑原價的真實性。

同樣地,一個花100美元買股票的人和花40美元買股票的人相比,花100美元的人比較不可能在股價掉到90美元或110美元時出脫─因為100美元的買價被當成定錨,無論股票本身的基本價值為何。

外推錯誤就是一種定錨的型態(tài)。我們以現(xiàn)在的狀況為定錨預測未來,并抗拒未來情況可能全然不同的想法。

定錨的處方

與其接受股票現(xiàn)價或產(chǎn)品標價為定錨,不如研究其真實的價值。在做比較及調(diào)查時,應保持客觀。

自設定錨的一個例子是,在參加拍賣會之前預先看好東西,并設定自己愿意支付的ABC價碼,不要理會拍賣開始后蜂擁而出的出價。

確認偏誤

自1984年起到1989年止,五年來,經(jīng)濟學家貝里.斯托(Barry Staw)與黃海(Ha Hoang)研究美國職業(yè)籃球NBA球員的表現(xiàn)趨勢。

他們測量不同的技巧,如灌籃、速度(助攻和抄截)和韌性(籃板球和阻攻),以及傷勢和各種他們能想得到的顯著變因,希望藉此了解,哪些因素對于球員實際上場時間的統(tǒng)計顯著性ABC。

邏輯上來說,我們會認為教練和球隊經(jīng)理應該很想知道球員實際上打得多好,以決定上場名單、上場時間點和上場時間長短。然而,就如同華爾街股票經(jīng)紀人、醫(yī)生和其他人一樣,教練和球隊經(jīng)理也都是人,同樣具有爬蟲類和哺乳類大腦與前額葉。

研究發(fā)現(xiàn),有個變數(shù)的影響力超越任何實際的績效數(shù)據(jù):那就是球員的初選名單順序。換句話說,也就是在球季尚未開始前,球隊選擇球員的排序,這些數(shù)據(jù)對球員上場時間的影響力,超越任何實際的表現(xiàn)評估。

而且,五年來的研究中發(fā)現(xiàn),原始的初選順序和球員上場時間的關聯(lián)性一直是ABC的。球隊經(jīng)理對球員表現(xiàn)的期待,比球員的實際表現(xiàn)更為重要,這是神經(jīng)謬論的例子,也就是所知的“確認偏誤”(Confirmation Bias)。

確認偏誤是指,為了符合既定的信仰或印象,而扭曲現(xiàn)有資料的做法。換句話說,我們傾向精挑細選手邊的事實,以確認我們預料中必然的結果。

研究人員試圖找出資料支持其論點的傾向,就是因為這樣的偏誤;而且物理學雖然做了很多錯誤的預測,但許多人還是認定這項學問很ABC,同樣也是肇因于此。我們傾向記住成功且忘記失敗。眼里只容得下自己想看到的事物。

這個偏見也普遍存在于我們的財務層面。從房地產(chǎn)、股票選擇、買衣服到買新電視,我們傾向挑出“客觀資訊”(objective information)來確認或支持我們已有的選擇。@(待續(xù))


摘編自 《我跟有錢人一樣富有》 美商麥格羅.希爾guoji股份有限公司 臺灣分公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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