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企業(yè)打敗不景氣的新藍海策略(11)

發(fā)布時間: 2015-11-08 18:57      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
不得因“人種、膚色、宗教、政治理念、國籍、社會階層”,在雇用與職業(yè)上有所歧視,企業(yè)可藉由以下行動廢除職場上的歧視。 ● 明定依資格、技能、經(jīng)驗決定員工的采用、分編、訓(xùn)練、升等的企業(yè)政策與程序。 ● 公告明確的企業(yè)政策與程序以推動平等雇用慣例。 ● 讓員工接受訓(xùn)練開發(fā)員工技能,確立就任特定職位的程序。 ●

不得因“人種、膚色、宗教、政治理念、國籍、社會階層”,在雇用與職業(yè)上有所歧視,企業(yè)可藉由以下行動廢除職場上的歧視。

● 明定依資格、技能、經(jīng)驗決定員工的采用、分編、訓(xùn)練、升等的企業(yè)政策與程序。

● 公告明確的企業(yè)政策與程序以推動平等雇用慣例。

● 讓員工接受訓(xùn)練開發(fā)員工技能,確立就任特定職位的程序。

● 保管與資格、訓(xùn)練、升遷有關(guān)的ABC新紀(jì)錄。

● 明定發(fā)現(xiàn)歧視時,接受陳情、處理控訴、提供救濟手段的陳情處理程序。

另外,即使是海外事業(yè),企業(yè)還是應(yīng)該尊重文化傳統(tǒng),讓女性以及少數(shù)民族都有平等就業(yè)的機會。

原則7 支持對環(huán)境問題采行預(yù)防性方法。

環(huán)境保護是永續(xù)開發(fā)過程中不可缺少的一部分,不應(yīng)該切割考量,要思考行動的延遲對自然與社會的影響,即使未經(jīng)科學(xué)證明,也應(yīng)該采取必要行動。當(dāng)預(yù)防是必要且根本的課題時,可以采取以下行動。

● 存在很大的不確定性時,要在設(shè)定該領(lǐng)域基準(zhǔn)的同時設(shè)定安全范圍。

● 不確定是否影響環(huán)境時,要禁止或?qū)顒釉O(shè)限。

● 獎勵可用的ABC技術(shù)。

● 實施綠色生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)環(huán)保對策。

● 與利害關(guān)系人對話。

原則8 率先在環(huán)境方面采取更負責(zé)任的做法。

企業(yè)要為環(huán)境負責(zé)采取行動時,有以下的選擇。

● 宣告guoji社會“要進行更環(huán)保的生產(chǎn)”。

● 與供應(yīng)商合作改善環(huán)保績效(供應(yīng)鏈管理)。

● 達成永續(xù)開發(fā)所需的“三底線”。

● 設(shè)定可量化的目的與目標(biāo)。

● 采納與環(huán)保有關(guān)的所有憲章、行為規(guī)范、慣例規(guī)范。

● 與利害關(guān)系人維持透明的關(guān)系,確保溝通無偏見。@

摘自 《綠色復(fù)蘇時代》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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