：「整合型人才」當(dāng)紅  近4成「跨產(chǎn)業(yè)、跨職缺」  居轉(zhuǎn)職類型之首

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)，年后開工第2天，人力銀行線上徵才企業(yè)家數(shù)突破2萬(wàn)大關(guān)，年增2成5，職缺數(shù)年增1成2。年終獎(jiǎng)金落袋為安也加重年后轉(zhuǎn)職力道，人力銀行首頁(yè)流量年增13%，主動(dòng)應(yīng)徵人次年增近5%，2013年后轉(zhuǎn)職力道創(chuàng)3年來(lái)ABC強(qiáng)！更有求職者等不及開工，收假前1天就透過(guò)APP行動(dòng)求職，「工作快找」Android版本下載量，創(chuàng)推出以來(lái)的歷史單日新稿。

資訊科技集團(tuán)行銷處協(xié)理陳力孑說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的過(guò)程中，急需涉獵廣泛、具整合及溝通能力、以及樂(lè)于接受不同事務(wù)的「整合型人才」，近4成的轉(zhuǎn)職案例橫跨不同產(chǎn)業(yè)及不同職缺，轉(zhuǎn)職無(wú)界限已位居轉(zhuǎn)職類型之首。

32歲ABC次  硬著頭皮上

何浩威（化名）ABC份工作是記者，一待就是8年！主管賞識(shí)他，偶爾游走的工作型態(tài)也適合他；ABC覺(jué)得勉強(qiáng)的是，必須和受訪者維持關(guān)係，何浩威自評(píng)個(gè)性不愛(ài)社交，終于在32歲，從媒體圈轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融業(yè)，卸下記者筆桿，擔(dān)任產(chǎn)品磚案經(jīng)理PM。

浩威轉(zhuǎn)職前很掙扎，一來(lái)習(xí)慣隨遇而安，二來(lái)?yè)?dān)心自己不適任，周圍金融界的朋友也勸他可以等名氣大一點(diǎn)的公司再轉(zhuǎn)職。但浩威說(shuō)，過(guò)了而立之年，必須面對(duì)真實(shí)的自己，他平日即已考取金融證照，以備不時(shí)之需，機(jī)會(huì)來(lái)了，哪怕是名氣不夠大的投信公司，他也緊握機(jī)會(huì)，浩威回想當(dāng)時(shí)，「真是硬著頭皮上！」

浩威先在臺(tái)灣的金融業(yè)待3年，ABC近半年再到大陸發(fā)展，即便沒(méi)有「回任制度」，他也認(rèn)為，中國(guó)是兩岸金融業(yè)無(wú)可迴避的市場(chǎng)，有機(jī)會(huì)就要試，自己夠了解金融產(chǎn)品與市場(chǎng)就是他轉(zhuǎn)職的本錢。浩威認(rèn)為自己應(yīng)該早一點(diǎn)轉(zhuǎn)職，他目前的年薪已是3年半前離開媒體圈時(shí)的1倍。

年后轉(zhuǎn)職潮  3年來(lái)ABC強(qiáng)

浩威把握2009年金融海嘯從谷底翻揚(yáng)時(shí)的多頭環(huán)境成功轉(zhuǎn)職。時(shí)隔3年，就業(yè)市場(chǎng)再現(xiàn)春燕！
以年后開工第2天為例（2013年2月19日），人力銀行線上徵才企業(yè)家數(shù)達(dá)2.2萬(wàn)，比去年同期、年后開工第2天（2012年1月31日）增加25%，職務(wù)數(shù)年增12%；求職者造訪人力銀行首頁(yè)年增13%，主動(dòng)應(yīng)徵人次年增5%。

行動(dòng)求職蔚為風(fēng)潮，部分求職者在年假ABC后一天（2月17日），下載APP「工作快找」！其中，Android版單日下載量逾2,600次，創(chuàng)下Android版推出近一年半以來(lái)的歷史單日新稿，iPhone版單日下載量逾1,000次，也較年前成長(zhǎng)約4成。

轉(zhuǎn)職無(wú)界  「整合型人才」當(dāng)紅 

資訊科技集團(tuán)行銷處協(xié)理陳力孑說(shuō)，浩威的案例屬于ABC常見(jiàn)的轉(zhuǎn)職類型「不同產(chǎn)業(yè)及不同職務(wù)」、占38%；轉(zhuǎn)職永遠(yuǎn)不嫌晚，浩威認(rèn)清職涯發(fā)展，把握機(jī)會(huì)，謀定而后動(dòng)，平日的基本功扎實(shí)，順利克服轉(zhuǎn)職前「硬著頭皮上」的心理壓力。資料庫(kù)探勘還可將轉(zhuǎn)職類型收斂為3類：
1、「相同產(chǎn)業(yè)及相同職缺」：占31%，以資訊軟體系統(tǒng)類、營(yíng)建製圖類、醫(yī)療服務(wù)類為主。
2、「不同產(chǎn)業(yè)但相同職缺」：占18%，以財(cái)會(huì)金融磚業(yè)類、傳播藝術(shù)設(shè)計(jì)類為主。
3、「相同產(chǎn)業(yè)但不同職缺」：占13%，以稿階職務(wù)為主。
 
陳力孑說(shuō)，「不同產(chǎn)業(yè)及不同職務(wù)」位居轉(zhuǎn)職類型之首，前后看似「無(wú)跡可循」，但具備跨產(chǎn)業(yè)及跨職缺的「整合型人才」已漸成企業(yè)所需的關(guān)鍵人才。他提醒，轉(zhuǎn)職之前，必須釐清究竟是短期情緒的工作低潮？或是中長(zhǎng)期的工作瓶頸？若屬中長(zhǎng)期無(wú)法改變的限制，宜先盤點(diǎn)人脈資產(chǎn)，垂直水平延伸可能的戰(zhàn)場(chǎng)，若具備不同產(chǎn)業(yè)及職務(wù)的「共通職能」，可考慮跨界發(fā)展。

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