02-劉澈《演講類定制咨詢項(xiàng)目》

項(xiàng)目范圍:
包括但不限于如下需求：
1.產(chǎn)品招商會(huì)
2.產(chǎn)品發(fā)布路演
3.融資類路演
4.上市路演輔導(dǎo)
5.各類產(chǎn)品會(huì)議營(yíng)銷
6.公眾媒體發(fā)言
7.演講類PPT設(shè)計(jì)制作
8.TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系建立
9.微課程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目
10.各類演講競(jìng)賽策劃執(zhí)行
 
項(xiàng)目目標(biāo):
1.幫助企業(yè)或個(gè)人，針對(duì)特定的演講場(chǎng)景，進(jìn)行策略制定、內(nèi)容設(shè)計(jì)、材料制作、活動(dòng)執(zhí)行等動(dòng)作，目的幫助企業(yè)或個(gè)人完成演講活動(dòng)所期望的任務(wù)指標(biāo)。
2.項(xiàng)目所有動(dòng)作將聚焦于某類場(chǎng)景客戶要求的效果和結(jié)果，顧問(wèn)將主導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，并直接對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
 
項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)：根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果定制
項(xiàng)目方式：顧問(wèn)組入駐企業(yè)，與企業(yè)一同成立項(xiàng)目組，根據(jù)時(shí)間表執(zhí)行
 
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)：
本處只列出概況，具體日程需要前期調(diào)研后確定。
 

階段	目標(biāo)	內(nèi)容
1.調(diào)研	ABC了解項(xiàng)目需求 定義項(xiàng)目結(jié)果目標(biāo) 輸出項(xiàng)目計(jì)劃	1.   到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 2.   關(guān)鍵人員會(huì)議會(huì)談 3.   現(xiàn)場(chǎng)考察 4.   問(wèn)卷和面訪問(wèn)調(diào)研 5.   網(wǎng)絡(luò)信息收集 6.   其他必要的方式調(diào)研 7.   輸出項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃
2.啟動(dòng)	人員圈定和部屬 項(xiàng)目造勢(shì)	1.   成立聯(lián)合項(xiàng)目組 2.   舉行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
3.執(zhí)行	項(xiàng)目具體執(zhí)行，完成客戶要求任務(wù)和目標(biāo)	1.   前期準(zhǔn)備演練 2.   中期執(zhí)行 3.   資料準(zhǔn)備和輸出
4.評(píng)估	針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行效果界定	1.   會(huì)議評(píng)估 2.   數(shù)據(jù)評(píng)估
5.跟進(jìn)	項(xiàng)目本階段閉環(huán)，后續(xù)跟進(jìn)情況對(duì)客戶進(jìn)行支撐	1.   過(guò)程文檔交接 2.   人員梯隊(duì)培育計(jì)劃 3.   后續(xù)顧問(wèn)遠(yuǎn)程跟進(jìn)