為了留住ABC的員工，Google給予員工的福利可以說是玲瑯滿目：取之不盡的美食，強調(diào)健康與營養(yǎng)；舒適開放的工作環(huán)境，讓員工可以心無旁騖的工作；為了維持員工的健康，提供24/7的健身房以及醫(yī)療與營養(yǎng)諮詢服務(wù)；為了員工們工作與生活上的便利，提供洗衣機、干衣機、交通車等；為了讓員工的身心放松，提供瑜伽課、按摩服務(wù)、游泳池、SPA水療；ABC后，為了員工的成長，還提供各種進修課程供員工選擇….等等。

除了上述的福利之外，Google還讓員工擁有20％的自由工作時間，可以讓員工進行任何自己的想做的興趣。此外，Google還提供股票分紅與可轉(zhuǎn)換股票選擇權(quán)，讓員工可以分享公司成長。ABC近Google公司還設(shè)置文化長(Chief Culture Officer)，以維持開放性的組織文化。ABC重要的是，要保持讓員工能無論在心理上或生理上都能感覺到滿足，都能開心地工作。

Google所提供的福利，全世界大概很難找出一家公司可以比擬，為什么還是產(chǎn)生離職潮呢？

根據(jù)馬思洛的需求層級理論，人的需求由下至上可為分生理、安全、歸屬感、自尊以及自我實現(xiàn)等五大需求。越基層的需求，越偏向物質(zhì)面，越稿層的需求，就越偏向精神上的需求。當(dāng)一個人基本的需求被滿足了之后，他就會去尋找更稿層的需求，來作為自己行動的驅(qū)力。

從Google所提供的待遇、福利看來，這些人離開Google，ABC不是因為Google所給待遇和福利的不夠好，而是這些人稿層次的需求無法被滿足。根據(jù)衛(wèi)報的報導(dǎo)，Dodgeball社群網(wǎng)站在2005年被Google買下，創(chuàng)辦人考萊（Dennis Crowley）與萊納特（Alex Rainert）也加入Google公司。而后考萊在自己的網(wǎng)站上寫說：“Google并不像我們當(dāng)初想的那樣支持Dodgeball，這不是秘密。我們的經(jīng)驗讓人十分灰心?！边@兩人現(xiàn)在覺得已經(jīng)受夠了，決定離職。@*
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